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安泽县健全“四项机制”提升人才工作水平

发布时间:2019年08月26日 09:35来源: 点击率:

近年来,安泽县坚持实施“人才强县”战略,不断健全完善人才工作机制,全面加强人才队伍建设,以引好、育好、用好、服务好各类人才为重点,推进人才队伍建设全面进步、全面发展。

一是健全引才机制。建立人才工作联席会议制度,形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、组织部门牵头抓总、相关部门各负自责、社会力量广泛参与”的“五层联动”工作机制。编制了全县紧缺人才目录,制定出台了《安泽县引进紧缺急需人才办法》,并与县人社局联合举办人才招聘会,协同相关部门、企业引进急需人才。继续引深“院县共建”工作,加大合作力度,对来安泽县开展合作共建的院校和人才提供积极支持,印发《安泽县引进高层次创新创业人才实施办法》,柔性引进高层次人才,提升全县人才工作水平。

二是健全育才机制。突出对现有人才的培养开发和素能提升,积极构建“政府建厨、基地主勺、人才点菜、部门买单”人才培养模式,围绕乡村振兴、电子商务、文化旅游、医疗卫生、职业技能、农村能人等专题,聘请县委联系专家、农业技术专家、优秀农村实用人才等,依托县委党校、新时代文明实践站(所)等各类培训资源开展人才培训。进一步规范市级“院县共建”人才基地,充分发挥基地作用,培育培养涉及教育、文化、卫生、农林、司法和党建等领域的本地人才。并选派优秀人才赴省、市院校对口学习锻炼,提升各类人才素质。

三是健全用才机制。创新工作载体,充分发挥人才效能,推动人才向基层一线流动。在全县范围内开展“百名专家联百村”活动,按照“因村施策、按需对接、精准帮扶”的原则,组织农业、林业、水利、畜牧等涉农部门专家和农村实用人才入村“结亲”,采取把培训课堂搬进农家小院、搬到田间地头、羊圈牛棚的方式,开展1+1、1+N帮扶。开展专家走基层活动,组织县委联系专家和教育、医疗等专业人才深入基层,通过义务支教、医疗下乡、科技下乡等方式,服务基层、服务群众、服务发展。

四是健全保障机制。建立了以政府投入为主导,以用人单位为主体、以项目帮扶、社会和个人积极参与的多元化人才工作经费投入机制,明确全县200万人才专项资金和30万人才工作日常业务经费,并根据财政收入情况逐年增加人才专项经费预算,全力构建人才关怀激励机制,有效发挥人才专项工作经费作用。落实在岗一线副高级以上职称人员的书报费,为农村实用人才、企业技能人才提供体检等服务。“两节”期间,对各类专家和优秀人才进行慰问,对各行业取得优异成绩的人才给予奖励,评选表彰安泽杰出人才和优秀人才,在全县努力营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围。(常宏杰、李峰)